Mann­heim, 25.02.2026 — Lil­li­an­Ca­re tritt in die nächs­te Wachs­tums­pha­se ein und bün­delt die ope­ra­ti­ve Füh­rung der Lil­li­an Care GmbH. Dani­el Hefel über­nimmt künf­tig als allei­ni­ger CEO die Lei­tung des Unter­neh­mens.

Lil­li­an­Ca­re wur­de 2022 mit dem Ziel gegrün­det, eine trag­fä­hi­ge Lösung für die haus­ärzt­li­che Unter­ver­sor­gung in Deutsch­land zu ent­wi­ckeln. Linus Drop initi­ier­te das Modell mit der Idee, team­ori­en­tier­te Ver­sor­gungs­struk­tu­ren unter Ein­bin­dung von Phy­si­ci­an Assistants struk­tu­rell in die haus­ärzt­li­che Ver­sor­gung zu inte­grie­ren und die­se durch eigens ent­wi­ckel­te digi­ta­le Pro­zes­se zu unter­stüt­zen.

Im anspruchs­vol­len regu­la­to­ri­schen Umfeld des deut­schen Gesund­heits­we­sens wur­de die­ses Modell in den ver­gan­ge­nen Jah­ren schritt­wei­se auf­ge­baut und im Netz­werk der Lil­­li­an­­Ca­­re-Par­t­­ner­pra­­xen umge­setzt. So ent­stan­den die orga­ni­sa­to­ri­schen, digi­ta­len und struk­tu­rel­len Grund­la­gen, auf denen das Unter­neh­men heu­te auf­baut. Für die­sen prä­gen­den Bei­trag zur Ent­wick­lung und Eta­blie­rung des Modells spricht das Unter­neh­men Linus Drop sei­nen aus­drück­li­chen Dank aus.

Linus Drop bleibt Lil­li­an­Ca­re als Gesell­schaf­ter und Mit­glied des Boards eng ver­bun­den. In die­ser Rol­le beglei­tet er wei­ter­hin grund­le­gen­de stra­te­gi­sche Fra­ge­stel­lun­gen und bringt sei­ne Erfah­rung in die lang­fris­ti­ge Wei­ter­ent­wick­lung des Unter­neh­mens ein.

Mit dem Ein­tritt in die nächs­te Ent­wick­lungs­pha­se liegt der Schwer­punkt nun auf der struk­tu­rier­ten Ska­lie­rung des Netz­werks und der kon­se­quen­ten Umset­zung der wei­te­ren Wachs­tums­pla­nung. Dani­el Hefel ver­ant­wor­tet als allei­ni­ger CEO die ope­ra­ti­ve Füh­rung der Lil­li­an Care GmbH sowie die stra­te­gi­sche Wei­ter­ent­wick­lung der Orga­ni­sa­ti­on.

In die­ser Pha­se wird er ins­be­son­de­re die struk­tu­rier­te Ska­lie­rung des Netz­werks, den Aus­bau bestehen­der und neu­er Stand­or­te sowie die kon­se­quen­te ope­ra­ti­ve Steue­rung der Orga­ni­sa­ti­on vor­an­trei­ben. Ziel ist es, die nach­hal­ti­ge Ent­wick­lung der Lil­­li­an­­Ca­­re-Par­t­­ner­pra­­xen zu sichern und das Ver­sor­gungs­mo­dell in unter­ver­sorg­ten Regio­nen plan­bar wei­ter aus­zu­bau­en.

Über Lil­li­an­Ca­re
Lil­li­an­Ca­re ist ein inno­va­ti­ves Gesund­heits­un­ter­neh­men, das die haus­ärzt­li­che Ver­sor­gung in Deutsch­land struk­tu­rell neu orga­ni­siert. Durch den Auf­bau digi­tal unter­stütz­ter Part­ner­pra­xen in unter­ver­sorg­ten Regio­nen schafft Lil­li­an­Ca­re ska­lier­ba­re und zukunfts­fä­hi­ge Struk­tu­ren für eine qua­li­ta­tiv hoch­wer­ti­ge und wohn­ort­na­he medi­zi­ni­sche Betreu­ung. Inter­pro­fes­sio­nel­le Teams, moder­ne Tech­no­lo­gien und stan­dar­di­sier­te Pro­zes­se bil­den die Grund­la­ge des Modells. Wei­te­re Infor­ma­tio­nen fin­den Sie unter www.lillian-care.de.

Kon­takt:
Mei­ke South
Lei­te­rin Mar­ke­ting und Kom­mu­ni­ka­ti­on
E‑Mail: